close
父親節快到了，小女子也在煩惱要送爸爸什麼東西
前陣子在觀望【ASUS】S1 輕巧便攜式 LED 短焦投影機(內建電池)但 是價格當時有點下不了手
我也在等說是不是父親節前夕會有特價，果然我的想法沒錯!
【ASUS】S1 輕巧便攜式 LED 短焦投影機(內建電池)真的有特價!!!
【ASUS】S1 輕巧便攜式 LED 短焦投影機(內建電池)相信應該很多人有聽過不少人買!!
而且認真研究，所以就趕快下訂，真的很怕沒有貨來不及父親節送出去
好險這個網站送貨速度快又有折扣
有時候想買比較昂貴的家電(好比這次的父親節禮物)我都會看看有沒有折價券有時候滿多少折多少真的好優惠
時間 上的考量【ASUS】S1 輕巧便攜式 LED 短焦投影機(內建電池)!!!!!我用手刀下定訂!!
↓↓↓限量折扣的優惠按鈕↓↓↓
在購物網購買，除了有詳細的介紹以外，更有保障！！所以我都很安心的在購物網買
【ASUS】S1 輕巧便攜式 LED 短焦投影機(內建電池)實體店面跟網路上的價格差好多!!還好逛街的時候沒有傻傻的直接買下去
而且很多時候加入會員以後會不定時送電子折價券，所以其實買到的價格很多時候都比 網站上的標價便宜
商品訊息功能:
商品訊息描述:
商品訊息簡述:
【ASUS】S1 輕巧便攜式 LED 短焦投影機(內建電池)
討論,推薦,開箱,CP值,熱賣,團購,便宜,優惠,介紹,排行,精選,特價,周年慶,體驗,限時,父親節禮物推薦開箱文
快按下按鈕，立刻享折扣↓↓↓
另外在推薦我平時會使用的平台可以比較價格找便宜~~
分享新聞新知 ：
html模版 拯救萬達 孫宏斌吃得消嗎？如果融創錯瞭 歷史就要重演 被市場稱為地產界“並購狂人”的孫宏斌和他的融創中國，並未隨著房地產政策的調控而停下並購的步伐，這一次，他將目標瞄準瞭萬達旗下13個文旅項目和76個酒店，且交易涉及資金完全來自融創中國自有資金。
150億元投資樂視、40億元入股金科股份(000656,診股)、631.7億元收購萬達上述打包資產，多線作戰的融創中國，縱使賬面900億現金，其不斷高企的負債率如同達摩克利斯之劍，融創的激進擴張，也讓人想起瞭孫宏斌當年創立的“順馳地產”，高價搶地、快速擴張，最後因宏觀調控壓力，導致資金鏈斷裂，順馳地產轟然倒塌。
融創新動作：632億收購萬達13個文旅項目76個酒店
7月10日上午，萬達商業、融創中國聯合發佈公告稱，融創中國以295.75億元收購13個萬達文旅城的項目股權，以335.95億元收購萬達旗下76個酒店，此次交易總額為631.7億元。交易具體內容如下：
萬達旗下港股上市公司萬達酒店發展（00169.HK）聞訊大漲，盤中一度漲近150%，但萬達酒店發展隨後公告稱，萬達與融創的協議沒有對萬達酒店發展造成影響，該協議中的國內酒店項目與公司並無關系。截至收盤，萬達酒店發展漲幅收窄至46.55%。
關於此次萬達出售旗下酒店資產及文旅項目股權，王健林對外回應稱，轉讓項目能大幅降低萬達商業負債，並進一步實現輕資產化運營。
同策咨詢研究部總監張宏偉向時報君表示，未來幾年的房地產行業，銷售規模再大已經沒有太多意義，因為利潤率在逐步降低，預估今年行業的平均凈利率可能降至8%~9%，銷售規模千億凈利潤也就幾十億，並且還背負80%以上的資產負債率，規模越大，其背後隱藏的企業運營風險也就越大。於是有的企業開始選擇逐步退出房地產，走向“輕資產“道路，比如萬達。萬達打包賣資產給融創，從賣方角度看，現在資產價格處於高位，萬達可以順利實現退出，同時，通過出售剝離資產，達到公司運營盡量輕，以降低風險。
按照張宏偉的邏輯，融創中國的規模化擴張似乎與當下大型房企轉型之路相矛盾。對於大型房企來講，從開發商到運營商的轉變已經開始佈局，比如萬科並購印力集團、恒大並購醫療行業公司，還有一些大型房企在養老地產、產業地產、物流地產等“地產+X產業“領域轉型，但是按照融創中國目前的並購路徑，其依然處於規模化擴張階段。
多線作戰，融創真的很有錢嗎？
現在，收購已成為孫宏斌與融創的關鍵詞。孫宏斌近年來的並購之舉，似乎給人一種白衣騎士的感覺。
將時間拉長來看，2012年港股上市公司綠城中國資金鏈一度斷裂，融創中國出手相救。 隨後2014年5月22日，融創中國發佈公告稱，以62.98億港元收購綠城中國24.31%股份，然而劇情並非按照想象那樣，順利入主綠城中國。隨著綠城集團董事長宋衛平決定回歸綠城，雙方經過多輪談判，最後宣告協議終止。
2014年底港股上市公司佳兆業因多處物業被深圳規土委“鎖定房源“，陷入破產危機。這時候，孫宏斌再次作為白馬騎士現身。2015年1月30日，融創與佳兆業達成協議，接手佳兆業49.25%股份，但最終因股份買賣若幹先決條件仍未達成，加上佳兆業年報遲遲未出，融創中國最終折戟。
將時間再拉近一點，2016年底，賈躍亭旗下的樂視系陷入資金鏈危機，2017年1月13日，融創中國與天津嘉睿簽署協議，對樂視進行投資，根據協議，天津嘉睿將分別收購樂視網(300104,診股)8.61%股權、樂視影業15%股權和樂視致新33.5%股權，交易總對價達到150億人民幣。
2016年12月9日至2017年4月28日，融創中國實際控制人孫宏斌旗下子公司天津潤澤和天津潤鼎通過二級市場合計增持金科股份股票26650.8萬股，占金科股份總股本的4.99%，增持完成後，融創系旗下3傢公司合計持有金科股份25.00%的股份。
融創中國2016年年報顯示，僅去年一年，公司就對外發起16筆收購（包含對同一傢公司發起的連續收購），涉及資金不低於595億元。
這16筆對外並購案例中，既有對樂視控股的近150億元馳援，亦有26億元對北京鏈傢房地產經紀有限公司的戰略入股（持股6.25%），但更多的並購標的，則是類似於金科股份這樣的地產企業。比如，耗資138億元收購聯想控股旗下41個公司相關股權與債權（後金額和標的有所調整），再如耗資36.62億元，收購青島凱城房地產開發有限公司的全部股權。
加上收購萬達資產，全部來自融創中國自有資金，孫宏斌如此頻頻大手筆收購，時報君不禁想問，多線作戰的融創中國真的很有錢嗎？雖說目前賬面有900億現金，但是與其動輒百億的並購項目相比，900億現金真不算多。
不妨分析一下其負債，根據融創中國2016年財報顯示，其總負債為2577.52億港元，凈負債率121.5%。而2015年，融創中國總負債960.89億元，凈負債率75.9%。借貸總額方面，融創中國從2015年的417.99億，增加到瞭2016年的1128.44億。
中銀國際分析師田世欣表示，融創中國的財務杠桿本身非常高，根據此前的收購項目，計算的結果顯示，截至2016年底，融創中國的凈負債比已經高達至少170%。且新收購項目的毛利率也在中雙位數，處於相對較低水平，盡管公司合同銷售額表現強勁，但由於低毛利率和高財務成本將導致公司收益率進一步降低。加之國內融資渠道收緊將使融創中國面臨更大壓力。並重申賣出評級，將融創中國目標價調至4.77港元/股。截至停牌前，融創中國股價為14.8港元/股。
申萬宏源(000166,診股)分析師Kris Li亦認為，在當前中國房地產市場的調控政策環境下，融創中國仍選擇在加杠桿快速擴張規模，需要註意的是，融創中國約75%的可售資源位於正實施調控措施的過熱城市，將導致公司盈利能力因嚴厲調控影響收窄。並作出維持融創中國減持評級，將目標價調至8.85港元。
白衣騎士孫宏斌
再說回孫宏斌本人，25歲成為聯想接班人，26歲蒙受牢獄之災。2004年，孫宏斌“創立”的順馳地產，成為中國規模最大的全國房地產企業集團之一，為瞭達成業績目標，他高價搶地，快速開發，快速回款，即先用較低的自有資金啟動項目，隨後立即進行土地開發，用銷售回款來支撐後期建設，再用項目盈利作為新的自有資金啟動新項目。順馳曾在一年的同一時間向十幾個城市擴張，拿地近千萬平方米。
但孫宏斌很快就為他所創造的“順馳模式”付出瞭代價。
孫宏斌這種“短平快”發展戰略造成瞭順馳的高房價、高土地支付款、高管理成本和低收益，資金鏈一直繃得很緊。即使是身處暴利的房地產業，順馳在2003年和2004年的凈利潤率也隻3%~4%，而萬科、富力和中海2014年均高於15%。
“孫宏斌似乎並不看重企業的收益，他更在乎自己是否能當行業老大。”當時一位地產界人士對他的評價。
最終，宏觀調控的壓力給予這傢一路狂奔的公司致命一擊。隨著順馳資金鏈斷裂，負債累累。2007年，孫宏斌無奈將順馳低價賣出，這傢被視為“地產黑馬”的順馳地產轟然崩塌。
但是在賣掉順馳之後，孫宏斌還擁有融創和順馳置業這兩傢公司，憑借融創再度回歸地產行業，並用短短四年時間實現融創中國香港主板上市，在商業模式方面，融創延續瞭順馳時期的快節奏。
我覺得（人生）前面半段，雖然經過這麼多東西，我覺得精彩對吧，其實也學到瞭很多東西，這是最主要的……
今天，兩大有錢任性主角——萬達商業、融創中國一紙公告再度展示瞭兩位地產大亨的“魄力”。沒錯，兩大男神聯手上頭條，轟動效果非一般。
7月10日上午，萬達商業、融創中國聯合發佈公告：融創中國以295.75億元收購瞭13個萬達文旅項目股權，並以335.95億元收購萬達旗下的76個酒店。這次交易的總額達到631.7億元。
孫宏斌的大名和他的融創近幾年來越發叫響，今天再度出手“頭條事件”，也讓我們有興趣咀嚼下他的過往。
曾經，他是聯想的接班人。同一年，卻被柳傳志送進監獄。
事後證明這是一場誤會……
誰能說這不是人生的一場成全？
書歸正傳：
消息一出，港股市場“萬達系”股票萬達酒店發展一度大漲近150%；與此同時，這也是融創近年來“買買買”手筆最大的一次。
坊間有調侃稱，市值不到600億的融創中國，收購綠城、收購樂視、收購萬達文旅，更何況老孫說跟萬達600億的交易資金全部來自融創自有資金。一個如此激進的白衣騎士，拿著自己的錢到處幫人解套，讓人不得不想，這個白衣騎士的目標到底是什麼？
這筆交易，確實有許多市場無法理解的問題：融創並不擅長於酒店管理和文化旅遊，為什麼花600多億來接手萬達？而王健林為什麼要全部拋棄這塊重大資產？此次收購“讀不懂”多多，我們梳理七點內容。
讀不懂之一：萬達酒店發展股價大漲150%，卻給融創“差評”
作為港股市場上僅存的“萬達系”股票萬達酒店發展，無疑是今天上午港股最大受益者。
萬達酒店發展股價一度大漲近150%。截至今日收盤，萬達酒店發展收漲46.55%，報0.85港幣，全天振幅達155%；成交大幅放量，達1.56億港幣；收盤市值達39.9億港元，一度飆升至53.08億港元。
不過，萬達酒店發展公告表示，董事會確認並不知悉導致今日股價和成交量增加的任何原因。
根據年報，萬達酒店發展主要業務包括英國倫敦、歐洲大陸及西班牙馬德裡、美洲大陸及美國芝加哥、澳大利亞、中國桂林萬達廣場項目及中國福州恒力城等。萬達酒店發展業務並不在融創中國此次收購的項目之列。
記者註意到，一直以來萬達酒店發展業績並不理想。從2014年至2016年股東應占溢利方面都是出現虧損的狀態。
融創今天第一時間發佈瞭停牌的消息，讓我們無法圍觀資金對這次收購的態度。不過我們倒是可以回想下當初150億投向樂視網時，融創的股價表現，今年1月份，融創宣佈150億戰略投資樂視的第二個交易日，股價下跌超過8%。
沒錯，融創頻頻並購也讓資本市場擔憂其負債高企。2017年以來，招商國際、中銀國際、SWS等券商又先後給融創“賣出”評級。
自2016年以來不斷伴隨著融創擴張，使得公司負債持續上漲，盈利能力卻在收窄。融創2016年年報顯示，融創凈負債率由2015年底的75.9%上升到瞭121.5%，提高45.6個百分點。另外，融創2016年還發行瞭100億元永續債。若把永續債歸至債務欄目下，SWS估算融創的凈負債率將高達208%。
有分析表示，伴隨著融創2017年激進並購的推進，公司負債率下降幾乎是不可能的事情。
等看融創復牌，也是一件值得想像的事情。
讀不懂之二：萬達多個項目不滿一周就賣，還沒真正狙擊迪士尼
在上海迪士尼樂園開幕前，王健林接受媒體采訪時曾表示，“有萬達在，讓你20年盈不瞭利。”並公開宣稱，迪士尼模式過多的室外項目不匹配南方的天氣，IP雖多但過於依賴不知創新。
之後，萬達在文旅項目上的計劃迅速鋪開，目前正式啟動的文旅項目已達16個，有6個開業。
不過，此次交易仿佛是突然的決定。據悉，萬達此次宣佈出售的13個文化旅遊項目，其中多個項目不滿一周，包括7月2日剛剛斥資66.75億元拿地的濟南項目，7月4日才宣佈正式啟動的昆明項目。此外，西安，天津，海口與惠州，尚未正式摘地。
在過去半個月裡，王健林還高調出席瞭兩場萬達文化旅遊城的活動。6月29日，哈爾濱萬達城開業；7月9日，萬達貴州丹寨小鎮扶貧啟動。
讀不懂之三：“四個不變”，融創到底圖什麼？
券商中國記者發現，此次聯合公告中表示，交割後文旅項目維持“四個不變”。
1、品牌不變，還是姓“萬達”；
2、規劃內容不變，該怎麼開發還是怎麼開發；
3、項目建設不變，還是萬達管控到底；
4、運營管理不變，還是萬達運營。
並且，酒店交割後，酒店管理合同不變，還是萬達管理。也就是說，萬達隻是把項目的產權“賣給”瞭融創，其他的所有事情還是萬達在打理。
融創是以做住宅地產為主，沒有如此大體量的商業地產建設、運營和酒店管理的經驗，為什麼要接下萬達這13個文旅項目和76傢酒店呢？
超值
但記者註意到，萬達與融創的聯合公告裡還表示：“雙方同意在電影等多個領域全面戰略合作。”
眾所周知，現在孫宏斌手裡的樂視的資產有不少煩惱。但萬達旗下萬達電影(002739,診股)是中國最大的院線，如果樂視能與萬達深度合作，那麼，就極具想像空間瞭。
也有業內人士認為，從萬達的口徑來看，文旅項目投資規模均在數百億元左右。若從這個角度考慮，融創此次收購的價格可謂相當便宜。
讀不懂之四：融創630多億全部為自有資金，這是真的？
近一年孫宏斌的頻頻出手“買買買”，此次收購資金從何而來？
今日，孫宏斌接受媒體采訪時表示，交易涉及資金完全來自融創自有資金，截至2017年6月30日，公司賬上還有900多億元現金；融創在今年上半年的銷售業績為1100多億元，全年銷售額將超過3000億元。
截至2016年末，融創中國的賬面現金近700億元，今年上半年，該公司的銷售金額為1118.4億元，其中權益合約銷售金額770.6億元。
值得註意的是，融創中國近期一直處於高負債狀態，2016年該公司的凈負債率為121%。
近幾年來，融創選擇瞭“買買買”之路來迅速充實土地和項目儲備。融創2016年年報披露，公司2016年實施瞭16項並購，收購標的多為上海、蘇州、鄭州、深圳、杭州、成都的房地產公司，涉及資金595億元。在其2016年新增的5394萬平方米土地儲備中，有68%都來自收購。
此外，自2016年以來，融創在全國土地公開出讓市場共斥資至少567.04億元，去年9月份東莞一地塊，溢價率高達689%。
有媒體調查稱，查詢融創年報以及其他公開信息獲悉，這632億元雖是融創的自有資金，但穿透其資金來源可知，絕大部分還是源於融創的借貸。
讀不懂之五： “5個億不多”的王健林，怎麼就變賣資產瞭？
去年，王健林入股珠海銀隆表示，“不多，才5個億”。而且，2017年上半年，萬達集團收入1348.5億元，怎麼就“賣資產”瞭呢？
王健林接受采訪時透露瞭這筆資金的用途，那就是：“通過這次資產轉讓，萬達商業負債率將大幅下降，這次回收資金全部用於還貸，萬達商業計劃今年內，清償絕大部分銀行貸款。”
萬達商業地產股份有限公司債券2016年年報顯示，截至2016年底，萬達商業地產貨幣資金為1002億元，總資產為7511億元，負債合計為5278億元，資產負債率為70%。
這次交易，萬達將獲得631.7億元資金，假如萬達商業的負債不變，將直接使得負債率下降5%左右，財務狀況更“穩健”。
也有業內解讀萬達此舉甩賣是“去地產化、輕資產化”戰略的一部分。
王健林曾在2016年工作報告中解釋過萬達商業的輕資產戰略，包括兩種模式：“投資類萬達廣場，就是別人拿錢下訂單，我們負責找地、建設、招商和運營。合作類萬達廣場，就是對方出地又出錢，萬達負責設計、建設指導、招商運營，凈租金雙方7比3分成。”
王健林預計，此次交易完成兩年後，萬達商業租金等收入將超過地產收入。
2017年上半年萬達地產業務收入568.3億元，占集團收入的42.1%；服務業務收入780.2億元，占集團收入的57.9%。
至於出售酒店，去年7月3日凌晨，因為入住信息被泄露，王思聰在微博上痛罵長沙萬達文華酒店。這下老王算是為小王出氣瞭。
讀不懂之六：不止金科，不止樂視，孫宏斌為何頻頻收購？
今日9時4分，融創中國公告停牌，並稱有待刊發一份“有關本公司擬進行非常重大的收購事項並構成本公司內幕消息的公告”。
上周五，融創中國在港股價跌幅加大，最高下跌至14.96港元，跌幅6.67%。自7月4日以來受樂視系有關消息影響，四個交易日內，融創中國股價下跌超過瞭11%。目前，總市值為577.66億元。
7月6日晚，樂視網發佈公告稱，賈躍亭已辭去公司董事長職務，董事會將重組。樂視網將於7月17日召開臨時股東大會，選舉新一屆董事長。同時，最遲到10月18日，樂視網的股票就要復牌。
而近日，多傢機構近日紛紛下調樂視網的估值。在上述公告背景下，融創此次是否在為剛買下的樂視網多做考慮？給樂視網、樂視影業爭取更多籌碼，順利推動重組交易？
不止是樂視，過去兩年中，“並購王”孫宏斌馬不停蹄。
2016年9月，融創旗下全資子公司天津聚金物業管理有限公司耗資40億元購得金科股份16.96%的股份，融創間接成為金科股份的第二大股東。
2016年12月，融創中國執行董事、執行總裁商羽和融創中國副總裁張強，成功進駐金科股份董事會。
2016年11月至今年4月28月，融創中國又通過旗下另外兩傢公司天津潤澤物業管理有限公司及天津潤鼎物業管理有限公司在二級市場多次增持金科股份。
至此，融創中國合計持有金科股份13.34億股，占總股本的25%，距離實際控制權人黃紅雲及其一致行動人所持有的26.24%僅一步之遙。
融創也承認在未來12個月內，公司及其一致行動人計劃將根據金科股價情況、業務發展情況以及公司的資金安排等因素，並以公司認可的價格，繼續增持金科股份不少於2000萬股。
業內人士認為，金科股份是A股上市企業，融資能力更好。對房地產企業而言，資金好比血液。在港股融資天花板已現的情況下，如果能拿下金科，借殼回歸A股，或者借助金科A股上市公司的優勢，以較低的成本融到較多的錢，將在很大程度上決定融創中國未來的市場規模。
記者梳理瞭2016年至今融創的部分並購單也發現，除瞭樂視外，其他幾乎所有並購都是跟主業房地產相關業務，其戰略野心“路人皆知”。
附2016年至今融創並購單（部分）：
2016年7月 42億元收購萊蒙國際旗下物業；
2016年8月 20億元入股博鰲金灣；
2016年9月 40億元入股金科地產；
2016年11月 37億元入股嘉凱城(000918,診股)青島項目；
2016年11月 138億元入股融科智地；
2017年1月 26億元入股鏈傢；
2017年1月 150億元馳援樂視；
2017年7月 632億元收購萬達項目。
讀不懂之七：融創會否再度演繹“順馳悲劇”？
面對近一年孫宏斌的頻頻“突進”，不禁也讓人想起瞭當年的“順馳”。
孫宏斌，25歲成為聯想接班人，26歲蒙受牢獄之災，40歲打造國內銷售額最大地產公司，41歲地產王國頃刻崩塌，45歲完成企業IPO。
融創資料顯示，1995年，孫宏斌創立順馳網絡，該公司乃在中國提供二手房地產物業買賣代理服務的大型連鎖代理公司。同年，創立天津順馳投資有限公司，從事商品房開發。
在2014年底以95億元的銷售額超越萬科摘取地產業之冠。但銷售回款乏力，極度緊繃的資金鏈讓其難以為繼。
但讓人意想不到的是，孫宏斌再度成立融創，回歸地產行業，並在香港聯交所上市。在商業模式方面，融創延續瞭順馳時期的快節奏，總資產周轉率、存貨周轉率、凈資產周轉率皆處於行業前列。
翻看順馳的沒落路徑，如今的融創或“似曾相識”，不到兩年時間超千億的拿地和並購是否會引起業內與投資者的“順馳隱憂”？
股票池名稱含股票數評級機構
東莞證券季度投資組合30東莞證券東莞證券月度組合10東莞證券銀河證券月度投資組合9中國銀河海通證券月度投資組合15海通證券
父親節禮物推薦#GOODS_NAME#父親節禮物介紹【ASUS】S1 輕巧便攜式 LED 短焦投影機(內建電池)父親節送什麼【ASUS】S1 輕巧便攜式 LED 短焦投影機(內建電池)父親節禮物開箱文【ASUS】S1 輕巧便攜式 LED 短焦投影機(內建電池)父親節要買什麼好?【ASUS】S1 輕巧便攜式 LED 短焦投影機(內建電池)父親節推薦#GOODS_NAME#送爸爸送什麼好?【ASUS】S1 輕巧便攜式 LED 短焦投影機(內建電池)不知道買什麼給爸爸#GOODS_NAME#
您或許有興趣的商品：
熱賣
前陣子在觀望【ASUS】S1 輕巧便攜式 LED 短焦投影機(內建電池)但 是價格當時有點下不了手
我也在等說是不是父親節前夕會有特價，果然我的想法沒錯!
【ASUS】S1 輕巧便攜式 LED 短焦投影機(內建電池)真的有特價!!!
【ASUS】S1 輕巧便攜式 LED 短焦投影機(內建電池)相信應該很多人有聽過不少人買!!
而且認真研究，所以就趕快下訂，真的很怕沒有貨來不及父親節送出去
好險這個網站送貨速度快又有折扣
有時候想買比較昂貴的家電(好比這次的父親節禮物)我都會看看有沒有折價券有時候滿多少折多少真的好優惠
時間 上的考量【ASUS】S1 輕巧便攜式 LED 短焦投影機(內建電池)!!!!!我用手刀下定訂!!
↓↓↓限量折扣的優惠按鈕↓↓↓
在購物網購買，除了有詳細的介紹以外，更有保障！！所以我都很安心的在購物網買
【ASUS】S1 輕巧便攜式 LED 短焦投影機(內建電池)實體店面跟網路上的價格差好多!!還好逛街的時候沒有傻傻的直接買下去
而且很多時候加入會員以後會不定時送電子折價券，所以其實買到的價格很多時候都比 網站上的標價便宜
商品訊息功能:
- 品號：3906216
- 200流明/內建2W喇叭
- 內建HDMI/ MHL端口
- 無汞R/G/B LED光源
商品訊息描述:
商品訊息簡述:
| 品牌名稱 | |
|---|---|
| 規格 |
|
| 解析度 |
|
| 價格區間 |
|
投影技術：0.3" DLPR
光源：LED
光源壽命(最高)：30,000 hours (max)
解析度：WVGA 854x480
光輸出效率(Max. lumens)：200 Lumens
華碩智慧對比調整技術 (ASCR)：10000:1
色彩飽和度 (NTSC)：100%
色彩處理：16.7 M
投影比例：1.1(41"@1m @16:9 )
投影距離：0.73~2.43公尺
投影/螢幕尺寸：30~100 吋
投影補償：100%
縮放比例：Fixed
影像模式：6種模式(Battery Mode / Presentation Mode / Standard Mode / Theater Mode /Flash mode / SOS Mode)
梯形校正調整-
自動梯形校正-
畫面比例：Auto/ 16:9 / 4:3
內建喇叭：有, 2W 喇叭(搭載ASUS SonicMaster 聲籟技術)
訊號頻率：24.7~74.6KHz(H)/ 50~60 Hz(V)
電源消耗功率：32W
待機消耗功率：<0.5W
電池容量：6000mAh (1A@5V)
靜音層級：28 dB
PC訊號輸入：HDMI/MHL
影像輸入-
音效輸出：Earphone out
記憶卡-
USB 2.0 Port：有 (1xType A, 用於充電)
支援影像格式-
支援音效格式-
支援圖像格式-
支援檔案格式-
外觀顏色：Silver
三腳架孔：Yes
支撐架-
控制鈕：Yes(Menu key,Navegation Keys (Right(Hot key:Vol+), Left(Hot key:Vol-), Splendid
鏡頭蓋Yes
安全鎖-
產品尺寸(WxHxD)110.5 x 102 x 30.7 mm
重量 (Esti.) 342g
運作環境溫度0？C ~ 40？C
操作溼度20%～90%
配件攜行包, 電源適配器, 電源線, HDMI 數據線, USB 數據線, MHL 數據線,快速開始指南, 保固卡
安規認證CB/ CE/ FCC/ VCCI/ UL/ CU/ C-Tick/ CCC/ TUV-GS/ PSE
| 保固期 | 2年保固期依原廠保固說特價明 |
|---|
【ASUS】S1 輕巧便攜式 LED 短焦投影機(內建電池)
討論,推薦,開箱,CP值,熱賣,團購,便宜,優惠,介紹,排行,精選,特價,周年慶,體驗,限時,父親節禮物推薦開箱文
快按下按鈕，立刻享折扣↓↓↓
另外在推薦我平時會使用的平台可以比較價格找便宜~~
| 寶貝用品購物網推薦 | ||
| | 專門賣寶寶天然的清潔用品~~ | |
| | 適合給新手爸媽的嬰兒購物網，一應俱全! | |
| 各大購物網快速連結 | ||
 | 東森購物網 | 性質大多相同 建議每一家搜尋要購買的品項後 比對出能折價卷能扣最多的一家來消費 保養品、化妝品我比較常在momo購物網買，切記是"購物網"才有正品保障!! |
 | 森森購物網 | |
 | udn買東西 | |
 | MOMO購物網 | |
 | 瘋狂麥克 | 有時候新鮮貨我都在瘋狂麥克找，基本上想找的，瘋狂賣客都會賣~ |
150億元投資樂視、40億元入股金科股份(000656,診股)、631.7億元收購萬達上述打包資產，多線作戰的融創中國，縱使賬面900億現金，其不斷高企的負債率如同達摩克利斯之劍，融創的激進擴張，也讓人想起瞭孫宏斌當年創立的“順馳地產”，高價搶地、快速擴張，最後因宏觀調控壓力，導致資金鏈斷裂，順馳地產轟然倒塌。
融創新動作：632億收購萬達13個文旅項目76個酒店
7月10日上午，萬達商業、融創中國聯合發佈公告稱，融創中國以295.75億元收購13個萬達文旅城的項目股權，以335.95億元收購萬達旗下76個酒店，此次交易總額為631.7億元。交易具體內容如下：
萬達旗下港股上市公司萬達酒店發展（00169.HK）聞訊大漲，盤中一度漲近150%，但萬達酒店發展隨後公告稱，萬達與融創的協議沒有對萬達酒店發展造成影響，該協議中的國內酒店項目與公司並無關系。截至收盤，萬達酒店發展漲幅收窄至46.55%。
關於此次萬達出售旗下酒店資產及文旅項目股權，王健林對外回應稱，轉讓項目能大幅降低萬達商業負債，並進一步實現輕資產化運營。
同策咨詢研究部總監張宏偉向時報君表示，未來幾年的房地產行業，銷售規模再大已經沒有太多意義，因為利潤率在逐步降低，預估今年行業的平均凈利率可能降至8%~9%，銷售規模千億凈利潤也就幾十億，並且還背負80%以上的資產負債率，規模越大，其背後隱藏的企業運營風險也就越大。於是有的企業開始選擇逐步退出房地產，走向“輕資產“道路，比如萬達。萬達打包賣資產給融創，從賣方角度看，現在資產價格處於高位，萬達可以順利實現退出，同時，通過出售剝離資產，達到公司運營盡量輕，以降低風險。
按照張宏偉的邏輯，融創中國的規模化擴張似乎與當下大型房企轉型之路相矛盾。對於大型房企來講，從開發商到運營商的轉變已經開始佈局，比如萬科並購印力集團、恒大並購醫療行業公司，還有一些大型房企在養老地產、產業地產、物流地產等“地產+X產業“領域轉型，但是按照融創中國目前的並購路徑，其依然處於規模化擴張階段。
多線作戰，融創真的很有錢嗎？
現在，收購已成為孫宏斌與融創的關鍵詞。孫宏斌近年來的並購之舉，似乎給人一種白衣騎士的感覺。
將時間拉長來看，2012年港股上市公司綠城中國資金鏈一度斷裂，融創中國出手相救。 隨後2014年5月22日，融創中國發佈公告稱，以62.98億港元收購綠城中國24.31%股份，然而劇情並非按照想象那樣，順利入主綠城中國。隨著綠城集團董事長宋衛平決定回歸綠城，雙方經過多輪談判，最後宣告協議終止。
2014年底港股上市公司佳兆業因多處物業被深圳規土委“鎖定房源“，陷入破產危機。這時候，孫宏斌再次作為白馬騎士現身。2015年1月30日，融創與佳兆業達成協議，接手佳兆業49.25%股份，但最終因股份買賣若幹先決條件仍未達成，加上佳兆業年報遲遲未出，融創中國最終折戟。
將時間再拉近一點，2016年底，賈躍亭旗下的樂視系陷入資金鏈危機，2017年1月13日，融創中國與天津嘉睿簽署協議，對樂視進行投資，根據協議，天津嘉睿將分別收購樂視網(300104,診股)8.61%股權、樂視影業15%股權和樂視致新33.5%股權，交易總對價達到150億人民幣。
2016年12月9日至2017年4月28日，融創中國實際控制人孫宏斌旗下子公司天津潤澤和天津潤鼎通過二級市場合計增持金科股份股票26650.8萬股，占金科股份總股本的4.99%，增持完成後，融創系旗下3傢公司合計持有金科股份25.00%的股份。
融創中國2016年年報顯示，僅去年一年，公司就對外發起16筆收購（包含對同一傢公司發起的連續收購），涉及資金不低於595億元。
這16筆對外並購案例中，既有對樂視控股的近150億元馳援，亦有26億元對北京鏈傢房地產經紀有限公司的戰略入股（持股6.25%），但更多的並購標的，則是類似於金科股份這樣的地產企業。比如，耗資138億元收購聯想控股旗下41個公司相關股權與債權（後金額和標的有所調整），再如耗資36.62億元，收購青島凱城房地產開發有限公司的全部股權。
加上收購萬達資產，全部來自融創中國自有資金，孫宏斌如此頻頻大手筆收購，時報君不禁想問，多線作戰的融創中國真的很有錢嗎？雖說目前賬面有900億現金，但是與其動輒百億的並購項目相比，900億現金真不算多。
不妨分析一下其負債，根據融創中國2016年財報顯示，其總負債為2577.52億港元，凈負債率121.5%。而2015年，融創中國總負債960.89億元，凈負債率75.9%。借貸總額方面，融創中國從2015年的417.99億，增加到瞭2016年的1128.44億。
中銀國際分析師田世欣表示，融創中國的財務杠桿本身非常高，根據此前的收購項目，計算的結果顯示，截至2016年底，融創中國的凈負債比已經高達至少170%。且新收購項目的毛利率也在中雙位數，處於相對較低水平，盡管公司合同銷售額表現強勁，但由於低毛利率和高財務成本將導致公司收益率進一步降低。加之國內融資渠道收緊將使融創中國面臨更大壓力。並重申賣出評級，將融創中國目標價調至4.77港元/股。截至停牌前，融創中國股價為14.8港元/股。
申萬宏源(000166,診股)分析師Kris Li亦認為，在當前中國房地產市場的調控政策環境下，融創中國仍選擇在加杠桿快速擴張規模，需要註意的是，融創中國約75%的可售資源位於正實施調控措施的過熱城市，將導致公司盈利能力因嚴厲調控影響收窄。並作出維持融創中國減持評級，將目標價調至8.85港元。
白衣騎士孫宏斌
再說回孫宏斌本人，25歲成為聯想接班人，26歲蒙受牢獄之災。2004年，孫宏斌“創立”的順馳地產，成為中國規模最大的全國房地產企業集團之一，為瞭達成業績目標，他高價搶地，快速開發，快速回款，即先用較低的自有資金啟動項目，隨後立即進行土地開發，用銷售回款來支撐後期建設，再用項目盈利作為新的自有資金啟動新項目。順馳曾在一年的同一時間向十幾個城市擴張，拿地近千萬平方米。
但孫宏斌很快就為他所創造的“順馳模式”付出瞭代價。
孫宏斌這種“短平快”發展戰略造成瞭順馳的高房價、高土地支付款、高管理成本和低收益，資金鏈一直繃得很緊。即使是身處暴利的房地產業，順馳在2003年和2004年的凈利潤率也隻3%~4%，而萬科、富力和中海2014年均高於15%。
“孫宏斌似乎並不看重企業的收益，他更在乎自己是否能當行業老大。”當時一位地產界人士對他的評價。
最終，宏觀調控的壓力給予這傢一路狂奔的公司致命一擊。隨著順馳資金鏈斷裂，負債累累。2007年，孫宏斌無奈將順馳低價賣出，這傢被視為“地產黑馬”的順馳地產轟然崩塌。
但是在賣掉順馳之後，孫宏斌還擁有融創和順馳置業這兩傢公司，憑借融創再度回歸地產行業，並用短短四年時間實現融創中國香港主板上市，在商業模式方面，融創延續瞭順馳時期的快節奏。
我覺得（人生）前面半段，雖然經過這麼多東西，我覺得精彩對吧，其實也學到瞭很多東西，這是最主要的……
今天，兩大有錢任性主角——萬達商業、融創中國一紙公告再度展示瞭兩位地產大亨的“魄力”。沒錯，兩大男神聯手上頭條，轟動效果非一般。
7月10日上午，萬達商業、融創中國聯合發佈公告：融創中國以295.75億元收購瞭13個萬達文旅項目股權，並以335.95億元收購萬達旗下的76個酒店。這次交易的總額達到631.7億元。
孫宏斌的大名和他的融創近幾年來越發叫響，今天再度出手“頭條事件”，也讓我們有興趣咀嚼下他的過往。
曾經，他是聯想的接班人。同一年，卻被柳傳志送進監獄。
事後證明這是一場誤會……
誰能說這不是人生的一場成全？
書歸正傳：
消息一出，港股市場“萬達系”股票萬達酒店發展一度大漲近150%；與此同時，這也是融創近年來“買買買”手筆最大的一次。
坊間有調侃稱，市值不到600億的融創中國，收購綠城、收購樂視、收購萬達文旅，更何況老孫說跟萬達600億的交易資金全部來自融創自有資金。一個如此激進的白衣騎士，拿著自己的錢到處幫人解套，讓人不得不想，這個白衣騎士的目標到底是什麼？
這筆交易，確實有許多市場無法理解的問題：融創並不擅長於酒店管理和文化旅遊，為什麼花600多億來接手萬達？而王健林為什麼要全部拋棄這塊重大資產？此次收購“讀不懂”多多，我們梳理七點內容。
讀不懂之一：萬達酒店發展股價大漲150%，卻給融創“差評”
作為港股市場上僅存的“萬達系”股票萬達酒店發展，無疑是今天上午港股最大受益者。
萬達酒店發展股價一度大漲近150%。截至今日收盤，萬達酒店發展收漲46.55%，報0.85港幣，全天振幅達155%；成交大幅放量，達1.56億港幣；收盤市值達39.9億港元，一度飆升至53.08億港元。
不過，萬達酒店發展公告表示，董事會確認並不知悉導致今日股價和成交量增加的任何原因。
根據年報，萬達酒店發展主要業務包括英國倫敦、歐洲大陸及西班牙馬德裡、美洲大陸及美國芝加哥、澳大利亞、中國桂林萬達廣場項目及中國福州恒力城等。萬達酒店發展業務並不在融創中國此次收購的項目之列。
記者註意到，一直以來萬達酒店發展業績並不理想。從2014年至2016年股東應占溢利方面都是出現虧損的狀態。
融創今天第一時間發佈瞭停牌的消息，讓我們無法圍觀資金對這次收購的態度。不過我們倒是可以回想下當初150億投向樂視網時，融創的股價表現，今年1月份，融創宣佈150億戰略投資樂視的第二個交易日，股價下跌超過8%。
沒錯，融創頻頻並購也讓資本市場擔憂其負債高企。2017年以來，招商國際、中銀國際、SWS等券商又先後給融創“賣出”評級。
自2016年以來不斷伴隨著融創擴張，使得公司負債持續上漲，盈利能力卻在收窄。融創2016年年報顯示，融創凈負債率由2015年底的75.9%上升到瞭121.5%，提高45.6個百分點。另外，融創2016年還發行瞭100億元永續債。若把永續債歸至債務欄目下，SWS估算融創的凈負債率將高達208%。
有分析表示，伴隨著融創2017年激進並購的推進，公司負債率下降幾乎是不可能的事情。
等看融創復牌，也是一件值得想像的事情。
讀不懂之二：萬達多個項目不滿一周就賣，還沒真正狙擊迪士尼
在上海迪士尼樂園開幕前，王健林接受媒體采訪時曾表示，“有萬達在，讓你20年盈不瞭利。”並公開宣稱，迪士尼模式過多的室外項目不匹配南方的天氣，IP雖多但過於依賴不知創新。
之後，萬達在文旅項目上的計劃迅速鋪開，目前正式啟動的文旅項目已達16個，有6個開業。
不過，此次交易仿佛是突然的決定。據悉，萬達此次宣佈出售的13個文化旅遊項目，其中多個項目不滿一周，包括7月2日剛剛斥資66.75億元拿地的濟南項目，7月4日才宣佈正式啟動的昆明項目。此外，西安，天津，海口與惠州，尚未正式摘地。
在過去半個月裡，王健林還高調出席瞭兩場萬達文化旅遊城的活動。6月29日，哈爾濱萬達城開業；7月9日，萬達貴州丹寨小鎮扶貧啟動。
讀不懂之三：“四個不變”，融創到底圖什麼？
券商中國記者發現，此次聯合公告中表示，交割後文旅項目維持“四個不變”。
1、品牌不變，還是姓“萬達”；
2、規劃內容不變，該怎麼開發還是怎麼開發；
3、項目建設不變，還是萬達管控到底；
4、運營管理不變，還是萬達運營。
並且，酒店交割後，酒店管理合同不變，還是萬達管理。也就是說，萬達隻是把項目的產權“賣給”瞭融創，其他的所有事情還是萬達在打理。
融創是以做住宅地產為主，沒有如此大體量的商業地產建設、運營和酒店管理的經驗，為什麼要接下萬達這13個文旅項目和76傢酒店呢？
超值
但記者註意到，萬達與融創的聯合公告裡還表示：“雙方同意在電影等多個領域全面戰略合作。”
眾所周知，現在孫宏斌手裡的樂視的資產有不少煩惱。但萬達旗下萬達電影(002739,診股)是中國最大的院線，如果樂視能與萬達深度合作，那麼，就極具想像空間瞭。
也有業內人士認為，從萬達的口徑來看，文旅項目投資規模均在數百億元左右。若從這個角度考慮，融創此次收購的價格可謂相當便宜。
讀不懂之四：融創630多億全部為自有資金，這是真的？
近一年孫宏斌的頻頻出手“買買買”，此次收購資金從何而來？
今日，孫宏斌接受媒體采訪時表示，交易涉及資金完全來自融創自有資金，截至2017年6月30日，公司賬上還有900多億元現金；融創在今年上半年的銷售業績為1100多億元，全年銷售額將超過3000億元。
截至2016年末，融創中國的賬面現金近700億元，今年上半年，該公司的銷售金額為1118.4億元，其中權益合約銷售金額770.6億元。
值得註意的是，融創中國近期一直處於高負債狀態，2016年該公司的凈負債率為121%。
近幾年來，融創選擇瞭“買買買”之路來迅速充實土地和項目儲備。融創2016年年報披露，公司2016年實施瞭16項並購，收購標的多為上海、蘇州、鄭州、深圳、杭州、成都的房地產公司，涉及資金595億元。在其2016年新增的5394萬平方米土地儲備中，有68%都來自收購。
此外，自2016年以來，融創在全國土地公開出讓市場共斥資至少567.04億元，去年9月份東莞一地塊，溢價率高達689%。
有媒體調查稱，查詢融創年報以及其他公開信息獲悉，這632億元雖是融創的自有資金，但穿透其資金來源可知，絕大部分還是源於融創的借貸。
讀不懂之五： “5個億不多”的王健林，怎麼就變賣資產瞭？
去年，王健林入股珠海銀隆表示，“不多，才5個億”。而且，2017年上半年，萬達集團收入1348.5億元，怎麼就“賣資產”瞭呢？
王健林接受采訪時透露瞭這筆資金的用途，那就是：“通過這次資產轉讓，萬達商業負債率將大幅下降，這次回收資金全部用於還貸，萬達商業計劃今年內，清償絕大部分銀行貸款。”
萬達商業地產股份有限公司債券2016年年報顯示，截至2016年底，萬達商業地產貨幣資金為1002億元，總資產為7511億元，負債合計為5278億元，資產負債率為70%。
這次交易，萬達將獲得631.7億元資金，假如萬達商業的負債不變，將直接使得負債率下降5%左右，財務狀況更“穩健”。
也有業內解讀萬達此舉甩賣是“去地產化、輕資產化”戰略的一部分。
王健林曾在2016年工作報告中解釋過萬達商業的輕資產戰略，包括兩種模式：“投資類萬達廣場，就是別人拿錢下訂單，我們負責找地、建設、招商和運營。合作類萬達廣場，就是對方出地又出錢，萬達負責設計、建設指導、招商運營，凈租金雙方7比3分成。”
王健林預計，此次交易完成兩年後，萬達商業租金等收入將超過地產收入。
2017年上半年萬達地產業務收入568.3億元，占集團收入的42.1%；服務業務收入780.2億元，占集團收入的57.9%。
至於出售酒店，去年7月3日凌晨，因為入住信息被泄露，王思聰在微博上痛罵長沙萬達文華酒店。這下老王算是為小王出氣瞭。
讀不懂之六：不止金科，不止樂視，孫宏斌為何頻頻收購？
今日9時4分，融創中國公告停牌，並稱有待刊發一份“有關本公司擬進行非常重大的收購事項並構成本公司內幕消息的公告”。
上周五，融創中國在港股價跌幅加大，最高下跌至14.96港元，跌幅6.67%。自7月4日以來受樂視系有關消息影響，四個交易日內，融創中國股價下跌超過瞭11%。目前，總市值為577.66億元。
7月6日晚，樂視網發佈公告稱，賈躍亭已辭去公司董事長職務，董事會將重組。樂視網將於7月17日召開臨時股東大會，選舉新一屆董事長。同時，最遲到10月18日，樂視網的股票就要復牌。
而近日，多傢機構近日紛紛下調樂視網的估值。在上述公告背景下，融創此次是否在為剛買下的樂視網多做考慮？給樂視網、樂視影業爭取更多籌碼，順利推動重組交易？
不止是樂視，過去兩年中，“並購王”孫宏斌馬不停蹄。
2016年9月，融創旗下全資子公司天津聚金物業管理有限公司耗資40億元購得金科股份16.96%的股份，融創間接成為金科股份的第二大股東。
2016年12月，融創中國執行董事、執行總裁商羽和融創中國副總裁張強，成功進駐金科股份董事會。
2016年11月至今年4月28月，融創中國又通過旗下另外兩傢公司天津潤澤物業管理有限公司及天津潤鼎物業管理有限公司在二級市場多次增持金科股份。
至此，融創中國合計持有金科股份13.34億股，占總股本的25%，距離實際控制權人黃紅雲及其一致行動人所持有的26.24%僅一步之遙。
融創也承認在未來12個月內，公司及其一致行動人計劃將根據金科股價情況、業務發展情況以及公司的資金安排等因素，並以公司認可的價格，繼續增持金科股份不少於2000萬股。
業內人士認為，金科股份是A股上市企業，融資能力更好。對房地產企業而言，資金好比血液。在港股融資天花板已現的情況下，如果能拿下金科，借殼回歸A股，或者借助金科A股上市公司的優勢，以較低的成本融到較多的錢，將在很大程度上決定融創中國未來的市場規模。
記者梳理瞭2016年至今融創的部分並購單也發現，除瞭樂視外，其他幾乎所有並購都是跟主業房地產相關業務，其戰略野心“路人皆知”。
附2016年至今融創並購單（部分）：
2016年7月 42億元收購萊蒙國際旗下物業；
2016年8月 20億元入股博鰲金灣；
2016年9月 40億元入股金科地產；
2016年11月 37億元入股嘉凱城(000918,診股)青島項目；
2016年11月 138億元入股融科智地；
2017年1月 26億元入股鏈傢；
2017年1月 150億元馳援樂視；
2017年7月 632億元收購萬達項目。
讀不懂之七：融創會否再度演繹“順馳悲劇”？
面對近一年孫宏斌的頻頻“突進”，不禁也讓人想起瞭當年的“順馳”。
孫宏斌，25歲成為聯想接班人，26歲蒙受牢獄之災，40歲打造國內銷售額最大地產公司，41歲地產王國頃刻崩塌，45歲完成企業IPO。
融創資料顯示，1995年，孫宏斌創立順馳網絡，該公司乃在中國提供二手房地產物業買賣代理服務的大型連鎖代理公司。同年，創立天津順馳投資有限公司，從事商品房開發。
在2014年底以95億元的銷售額超越萬科摘取地產業之冠。但銷售回款乏力，極度緊繃的資金鏈讓其難以為繼。
但讓人意想不到的是，孫宏斌再度成立融創，回歸地產行業，並在香港聯交所上市。在商業模式方面，融創延續瞭順馳時期的快節奏，總資產周轉率、存貨周轉率、凈資產周轉率皆處於行業前列。
翻看順馳的沒落路徑，如今的融創或“似曾相識”，不到兩年時間超千億的拿地和並購是否會引起業內與投資者的“順馳隱憂”？
股票池名稱含股票數評級機構
東莞證券季度投資組合30東莞證券東莞證券月度組合10東莞證券銀河證券月度投資組合9中國銀河海通證券月度投資組合15海通證券
父親節禮物推薦#GOODS_NAME#父親節禮物介紹【ASUS】S1 輕巧便攜式 LED 短焦投影機(內建電池)父親節送什麼【ASUS】S1 輕巧便攜式 LED 短焦投影機(內建電池)父親節禮物開箱文【ASUS】S1 輕巧便攜式 LED 短焦投影機(內建電池)父親節要買什麼好?【ASUS】S1 輕巧便攜式 LED 短焦投影機(內建電池)父親節推薦#GOODS_NAME#送爸爸送什麼好?【ASUS】S1 輕巧便攜式 LED 短焦投影機(內建電池)不知道買什麼給爸爸#GOODS_NAME#
您或許有興趣的商品：
熱賣
全站熱搜
留言列表
